På Røråstoppen SFO utenfor Tønsberg har de gjennom Matjungelen gjort måltidene til en viktig arena for fellesskap, mestring og inkludering – og tatt mange smarte grep som absolutt kan inspirere flere.
Denne artikkelen ble først publisert i magasinet SFOnett, som utgis av Nettverket! for SFO.
Vi har snakket med inspektør og SFO-leder Merete Hildre. Sammen med resten av personalet forteller hun hvordan de jobber for å skape gode rammer rundt måltidene, og hvorfor dette har blitt en så viktig del av SFO-hverdagen.
Inngangen til Matjungelen
Da Merete startet i jobben på Røråstoppen, kjente hun allerede til Matjungelen fra før. Med et ønske om å heve kvaliteten på mattilbudet på SFO, ble Matjungelen derfor et naturlig verktøy å bruke. For SFO-lederen handlet satsingen om å sikre at barna får sunn og god mat i løpet av dagen. Også i en travel hverdag der måltidet lett kan bli nedprioritert.
– Små mager trenger kvalitet, fremhever Merete.
Hun forteller at skolen allerede var påmeldt Matjungelen, men ressursene ble lite brukt i praksis. Et viktig grep ble derfor å involvere hele personalet og fordele ansvaret – slik at eierskapet ble spredt til hele personalgruppen. Gjennom året fordeles Matjungelens månedlige temaer mellom de syv ansatte. Hver av dem får ansvaret for å finne aktiviteter og oppskrifter som presenteres for resten av gruppen på siste personalmøte i måneden.
– Det ville vært enkelt for meg som leder å plukke ut og dele oppskrifter og aktiviteter, men jeg opplever det som viktig at alle ansatte blir kjent med og trygge på å bruke Matjungelen selv. Det gir større eierskap, og åpner også for at de kan finne inspirasjon ut over det jeg eventuelt hadde valgt ut, forteller Merete.
Sammen har Merete og de ansatte funnet gode løsninger for mat- og måltidsarbeidet.
– Vi har en engasjert personalgruppe som både ønsker og tar ansvar. Det gjør at alle får en felles forståelse av hvordan opplegget er bygget opp, og det gir oss et godt grunnlag for refleksjon og faglige diskusjoner i fellesskap, legger hun til.






